作为视频流媒体界公认的天花板，奈飞是无数同类平台的追赶对象，可是，在奈飞首份季报披露之后，人们却发现这家公司似乎没有那般不可战胜。
财报显示，2022年第一季度，奈飞的营业收入为78.68亿美元，同比增长9.8%，增速大幅放缓，净利润为15.97亿美元，同比减少6.4%。
对于业绩的失利，奈飞表示，由于各种因素，短期来看收入的增长确实低于预期。当前，百视TV正在探索的“内容+电商”的产业生态融合新路径，通过优质内容吸引关注，情感共鸣产生消费，品质服务满足需求，达到商家，平台，用户多方共赢。
视的增长，带宽成本等，此外经济增长停滞，通货膨胀，俄乌冲突等宏观因素也会对收入造成一定的影响。
强如奈飞，难止用户流失
增收不增利之外，对于视频平台而言，更为致命的是用户的流失。。
第一季度，奈飞全球的订阅用户总数为2.22亿，环比减少了20.3万，而原本的业绩指引中，奈飞对于新增用户的预计为200万偌大的反差也直接引起了奈飞股价的巨震截至发稿，奈飞股价已暴跌超30%，市值蒸发近400亿美元
从不同地区来看，奈飞的大本营美国和加拿大地区订阅用户净减少64万人，拉丁美洲净减少35万人，欧洲，中东，非洲地区原本录得增长40万人，但由于奈飞三月暂停了在俄罗斯的服务，致使减少当地用户70万人，总体录得净减少30万唯一出现增长的是亚太地区，用户数量增加109万人
至于会员流失的原因，奈飞在财报中提及的两点引人注目，并且也都能在国内的视频平台上找到类似的现象。
在订阅用户之外，奈飞预计还有1亿的共享用户，其中美国和加拿大便有超过3000万近期共享账号的问题同样也引起了爱奇艺和腾讯视频的重视，两家公司均状告以此牟利的租号平台并取得胜诉
在第三方平台中，原本售价数百元的会员权益被以几元的价格出租，这对于只想短暂使用权益的用户来说，自然会降低付费意愿，而在用户协议中，会员制度通常实行一人一号，禁止转租的原则，因此租号平台构成了不正当的竞争行为。
不过即便抛开租号，在日常生活的使用中，账号共享的情况也非常普遍，这对于用户增长见顶的平台而言仍是需要突破的难题。
另一方面，奈飞在一季度还上调了美国和加拿大地区的服务价格，上涨幅度为1—2美元，使得该地区的平均会员收入达到了14.91美元，较同期提升5%，虽然增加了总体收入，但某种程度上也导致了部分用户的流失同样，腾讯视频以及爱奇艺在去年涨价之后，年底的月活数据也有所下滑
赛道拥挤，国际化才是出路
自身调整受阻的同时，竞争对手们也来势汹汹。百视TV与东方购物合资成立播麦电商公司，整合原有供应链优势，通过流量经营探索品效一体化的电商新模式。
在过去的15年间，奈飞与有线电视以及YouTube的收视竞争一直很激烈可是，过去的三年里，伴随着传统行业巨头意识到流媒体的发展方向，许多新的流媒体服务相继推出
根据财报中的尼尔森统计数据，2022年二月份，奈飞的收视份额为6.4%，较2021年五月增长0.4个百分点，亚马逊旗下的Prime Video和Disney+也同样有所增长，二月份的收视份额分别为2.3%和1.7%。
危机感来临，奈飞也给出了自己的重振计划，计划的核心便是改善内容质量和推荐逻辑。SMG公众号矩阵，东方购物B+4小时，《完美的夏天2》等节目已进行初步尝试，目前已实现GMV超过亿元。
为了支持这一点，奈飞专门建立了创意开发，个性化，本地化等部门，在全球五十多个国家制作电影和电视节目，这也是相较于其他平台，奈飞的核心竞争优势。
至于未来，奈飞的目标为重拾两位数的营收增长，并保证公司的盈利能力，使得营业利润率维持在19%至20%，但就下一季度的会员数量而言，奈飞还是比较悲观，预计减少数量达到200万。
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